Elaborer son plan de développement des compétences


Mérignac: jeudi 18 juin, mardi 22 septembre 2020

Les 2 jours de formation sont volontairement séparés par la période estivale afin d’avoir un premier jour accès sur la préparation du plan de développement des compétences et un second jour, après un temps de réflexion interne, centré sur son élaboration concrète.

 Objectifs de la formation :

  • Elaborer le plan de développement des compétences dans l’esprit de la réforme de 2018
  • Construire un plan en lien avec les projets de l’entreprise et des salariés

Programme – contenu de la formation :

Les évolutions de l’environnement juridique

  • Du plan de formation au plan de développement des compétences
  • La nouvelle définition de l’action de formation
    • Enjeux et impacts
    • Focus sur la FEST (Formation en situation de travail)
    • Focus sur la FAD (Formation à distance)
  • Les obligations de l’employeur
  • L’évolution de l’entretien professionnel
  • La négociation sur la formation, rôle du CSE
  • L’évolution du CPF : Impact sur la mobilisation

Le processus d’élaboration du plan de développement des compétences

  • Le calendrier
  • Les acteurs
  • Les outils
  • Les étapes clefs

Une étude de cas nous servira de fil rouge pour traiter les 7 étapes clefs pour élaborer le plan de développement des compétences avec efficacité

 Les orientations formations

  • Les évolutions qui impactent les besoins en emploi et en compétences de l’entreprise
  • Les priorités de l’entreprise
  • La communication sur le processus d’élaboration du plan

Le recensement des besoins collectifs et individuels

  • Les formations stratégiques
  • Les formations obligatoires
  • Les besoins métier, services, compétences
  • Les outils de recensement
  • L’analyse des demandes

L’élaboration du pré-plan

  • Le chiffrage des demandes
  • L’analyse des refinancements possibles (PDC, PRO A, CPF…)
  • Le budget : focus sur le budget « agile »

L’arbitrage

  • La grille d’arbitrage
  • Les décisions

La communication

  • La consultation du CSE
  • La communication auprès des managers
  • La communication auprès des collaborateurs

La mise en œuvre

  • L’achat de formation, la sélection des prestataires
  • L’articulation formation et activités opérationnelles pour gagner en efficacité

L’évaluation

  • L’évaluation du plan
  • L’évaluation des actions : les 5 niveaux
  • La communication des résultats

 Des exercices et des jeux de rôles seront proposés pour faciliter l’appropriation des techniques et des outils.

Prérequis : Aucun

Public visé : Directeurs, RH, assistants RH, chargés de formations…

Groupe minimum de 5 personnes et  maximum de 12 personnes

Le cas échéant, l’Uriopss s’assure de l’accessibilité du lieu de formation aux personnes à mobilité réduite et que celui-ci réponde aux éventuels besoins spécifiques de ces dernières.

Moyens pédagogiques : Des activités sont proposées tout au long de la formation pour impliquer les participants et faciliter la compréhension. Un support pédagogique est remis à chaque participant.

Une attestation de fin de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

Le lieu de formation dispose d’un paper-board et d’un vidéo projecteur.

Evaluation de la formation:

Une évaluation des attentes des stagiaires sera réalisée au début de chaque session, au regard du programme de la formation. Au cours de chaque session, des temps de questions/réponses permettront de préciser à nouveau ces attentes. En fin de session, une évaluation à chaud sera remise à chaque stagiaire pour connaître leur satisfaction et évaluer leurs acquis. Une évaluation à chaud de la satisfaction du formateur ou de la formatrice sera également  réalisée à l’issue de chaque session. Enfin, une évaluation à froid, adressée au(x) supérieur(s) hiérarchique(s) quelques mois après chaque session, permettra d’évaluer la progression des stagiaires dans l’exercice de leurs fonctions.

Intervenant : Jean-Christophe MAUMELAT, Plus de 15 années d’expérience dans le domaine de la formation et des ressources humaines. Formateur Expert pour la Cegos dans la gamme « Formation professionnelle »

Durée : 2 jours (14 heures)

Horaires : de 9 h à 17 h

Dates :

  • Jeudi 18 juin (à distance)
  • et Mardi 22 septembre 2020 (en présentiel) (date limite d’inscription : le Jeudi 04 juin)

Lieu : Uriopss Nouvelle-Aquitaine, 21 Avenue Pythagore 33700 Mérignac

TARIFS :

Adhérent : 520 €/personne – Non-adhérent : 900 €/personne


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– Spécificités comptables des ESMSS
– Comprendre le mécanisme du plan pluriannuel de financement (ou du PGFP pour les ESMSS ayant signés un CPOM obligatoire
– Élaborer et négocier le budget prévisionnel
– Élaborer le compte administratif
 05 56 04 16 09

SIRET : 848 097 218 00012 – APE : 9499Z
Organisme formateur : 75331165233