| CONTEXTE : Que ce soit pour présenter sa structure, clarifier sa vision et son ambition devant des mécènes, pitcher un projet devant une assemblée, convaincre son Conseil d’administration de s’engager dans la collecte de fonds, mobiliser des bénévoles ou effectuer des recrutements, les occasions de prise de parole des associations pour présenter leurs actions sont variées. Certaines personnes ne sont pas habituées à prendre la parole en public, voire ne se sentent pas du tout à l’aise dans cet exercice. Pour « pitcher un projet » devant une audience, il est crucial de maîtriser l’art de parler de son association et de susciter l’intérêt. En utilisant les termes appropriés, en structurant son discours de manière adaptée et en adoptant une posture convaincante, on peut mobiliser autour de sa cause et de ses réalisations. La durabilité d’une association dépend largement de la qualité de sa communication et de la capacité à exprimer clairement sa mission. |
| OBJECTIFS DE LA FORMATION : – Construire son discours de cause afin qu’il soit authentique, pertinent et impactant. – Adapter son discours, sa posture et son langage en fonction de son public et de l’environnement – Gérer son stress et développer sa confiance en soi dans sa prise de parole Afin de : – Présenter son organisme et ses spécificités avec un discours efficace – Générer l’intérêt de l’auditoire – Être plus à l’aise dans sa communication |
| PROGRAMME CONTENU DE LA JOURNEE 1 : 1 – Le discours de cause – Définition d’un discours de cause – Présentation d’une structure pour un discours de cause pertinent et facilement mémorisable – Appropriation de la structure du discours pour son organisme et travail collaboratif pour dynamiser l’acquisition. Adapter son discours en fonction du public et du temps imparti. 2 – Constat -Vision- Missions – Valeurs – Définition des différentes notions essentielles au discours de cause – Capter l’attention avec un constat percutant afin de susciter l’engagement : Données, études, storytelling. – Travail sur les éléments de fond du discours Vision- Missions – Valeurs 3 – Première mise en pratique – Entrainement avec une présentation simple VMV à deux puis en groupe. – Ajustement des éléments du discours, feedback. CONTENU DE LA JOURNEE 2 : 1- Se sentir à l’aise dans sa communication – Définition du stress et de son impact sur notre prise de parole – Comprendre et agir sur ses leviers pour faciliter sa prise de parole – Faciliter sa prise de parole par la visualisation 3 – Mise en situation – Mises en pratique de son discours de cause face à un auditoire dans différentes mises en situation qui simuleront des contextes réels variés (ex: entretien avec un mécène, AG de l’association, forum des bénévoles…). – Débriefing et points d’améliorations. Utilisation possible de la vidéo comme support. – Identification d’exercices pour renforcer l’acquisition des nouvelles compétences. |
| PREREQUIS : Aucun |
| PUBLIC VISE : Tout public Groupe minimum de 5 personnes et maximum de 9 personnes Le cas échéant, merci de vous assurer de l’accessibilité du lieu de formation aux personnes à mobilité réduite et que celui-ci réponde aux éventuels besoins spécifiques de ces dernières. Le contenu de la formation s’adapte en fonction des situations de handicap : merci de nous contacter |
| MOYENS ET MODALITES PEDAGOGIQUES : Méthode active alternant des apports théoriques et des études de cas pratiques. Un support « aide-mémoire » regroupant l’ensemble des notions de la formation sera fourni. Un certificat de réalisation sera délivré à l’issue de la formation. |
| EVALUATION DE LA FORMATION : Une évaluation des attentes des stagiaires sera réalisée au début de chaque session, au regard du programme de la formation. Au cours de chaque session, des temps de questions/réponses permettront de préciser à nouveau ces attentes, une évaluation des acquis en formation étant réalisée par le formateur ou la formatrice. En fin de session, une évaluation à chaud sera remise à chaque stagiaire pour connaître leur satisfaction et évaluer leurs acquis. Cette évaluation sera réalisée à l’aide d’un questionnaire disponible via un QR Code. Pour ce faire, les stagiaires seront invités à utiliser leur Smartphone. Une évaluation à chaud de la satisfaction du formateur ou de la formatrice sera également réalisée à l’issue de chaque session. Enfin, une évaluation à froid, adressée au(x) supérieur(s) hiérarchique(s) quelques mois après chaque session, permettra d’évaluer la progression des stagiaires dans l’exercice de leurs fonctions. |
| INTERVENANT : Julien Lefeuvre : Homme de terrain et de méthode, Julien Lefeuvre a été pompier volontaire pendant cinq ans avant de s’engager en 2001 comme pilote d’hélicoptère de combat au sein des Forces Spéciales de l’Armée de Terre (ALAT). Durant 19 années de service, il a réalisé 17 missions à l’étranger, notamment en Afghanistan et dans de nombreux pays d’Afrique. Depuis 2020, il consacre sa nouvelle vie civile à l’accompagnement des professionnels, en particulier dans le secteur social et médico-social, pour aider les aidants à préserver leur équilibre au quotidien. Coach, formateur en prévention des RPS et hypnothérapeute, il exerce également en cabinet et en visio. Convaincu de la puissance de l’hypnose comme levier de transformation durable, il intervient également en entreprise à travers des formations et ateliers autour de thématiques clés : gestion du stress, régulation des émotions, sommeil, communication… Autant de domaines dans lesquels il transmet des outils concrets, avec clarté, pragmatisme et efficacité. |
| LIEU : Dans les locaux de l’URIOPSS Nouvelle Aquitaine à Bordeaux |
| DUREE : 2 jours, soit 14h de formation |
| DATES ET HORAIRES : mercredi 10 et jeudi 11 juin, de 9h à 17h |
| DATE LIMITE D’INSCRIPTION : lundi 1er juin 2026 |
| TARIFS / PERSONNE : Adhérent : 780€ Non adhérent :1600€ |
CONTACT :
Déborah Beneult
Référente formation et qualité
Référente handicap
d.beneult@uriopss-nouvelleaquitaine.fr
07.57.09.19.25.