Construire ensemble de nouveaux modes de travail


Mérignac: mercredi 18 novembre, mercredi 2 décembre, mercredi 9 décembre 2020

CONTEXTE :

La crise du COVID est totalement inédite et a donné lieu à la mise en œuvre de nouvelles formes de travail dans un contexte d’urgence, sans que les organisations puissent se préparer.

Aujourd’hui, face à l’incertitude le télétravail demeure très encouragé, de même que des formes hybrides sont à inventer. Les modes d’encadrement sont aussi à réajuster dans ce nouveau contexte.

Par ailleurs, de nombreux collaborateurs ont apprécié ces nouveaux fonctionnements et souhaitent aujourd’hui pérenniser ces nouvelles façons de travailler. D’autres au contraire, se sont heurtés à de lourdes contraintes. Les regards portés sont très contrastés en fonction du vécu de chacun.

Pour autant, ces expériences démontrent que de nouvelles formes d’organisation peuvent être développées. Choisies, anticipées, adaptées et organisées en fonction de l’environnement spécifique de la structure, des collaborateurs, elles peuvent être aujourd’hui un formidable levier de performance.

Il s’agit aujourd’hui de se préparer à la suite et de saisir l’opportunité de faire différemment, de coconstruire une organisation du travail plus écologique pour chacun d’entre nous, fiable et pérenne en toutes circonstances.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

  1. Mutualiser et capitaliser ses bonnes pratiques professionnelles et dépasser les difficultés rencontrées : Capitaliser sur sa propre expérience
  2. Identifier les leviers d’action pour mettre en œuvre et/ou pérenniser de nouvelles formes d’organisation : Améliorer l’existant
  3. Mettre l’intelligence collective au service de la co-construction de nouveaux modèles de fonctionnement : Identifier des axes de progrès

Journée 1 : Journée en présentiel

PROGRAMME – CONTENU DE LA JOURNEE :

  • Partage des attentes des stagiaires
  • Structurer et orienter la réflexion
  • Construire un cadre confortable
  • Identifier les leviers d’action
  • Reconstruire en tenant compte de la nouvelle donne
  • Insuffler motivation et synergie
  • Trouver son juste positionnement
  • Identifier des axes de progrès

Capsule 1 : Formation en e-learning

PROGRAMME – CONTENU DE LA CAPSULE :

  • Rentrer en relation : Se relier avec le groupe
  • Partager et capitaliser sur le retour d’expériences
  • Vivre la construction et la mise en œuvre d’un projet :
    • Assurer la mise en œuvre d’un projet dans toutes ses étapes jusqu’au succès ;
    • Communiquer sur le projet

Capsule 2 : Coaching individuel en distanciel

A l’issue de la Capsule 1, les stagiaires seront invités à s’inscrire sur une plage horaire de 15 minutes pour bénéficier d’un coaching individuel le 09 décembre 2020.

En amont du coaching, les stagiaires devront préparer et envoyer par mail les questions qu’ils souhaitent poser.

PROGRAMME – CONTENU DU COACHING :

  • Clarifier ses objectifs
  • Exploiter ses ressources et ses atouts
  • Mettre en œuvre des actions concrètes
  • Définir ses stratégies, son plan d’actions et ses étapes en évaluer leur impact

PREREQUIS : Aucun

PUBLIC VISE : Tout professionnel encadrant du secteur sanitaire, social et médico-social

Groupe minimum de 5 personnes et maximum de 10 personnes

L’Uriopss s’assure de l’accessibilité du lieu de formation aux personnes à mobilité réduite et que celui-ci réponde aux éventuels besoins spécifiques de ces dernières.

Le contenu de la formation s’adapte en fonction des situations de handicap : merci de nous contacter

MOYENS ET MODALITES PEDAGOGIQUES :

Formation blended learning, c’est-à-dire associant temps en présentiel et temps à distance, en e-learning.

Alternance entre apports théoriques et pratiques de la formatrice et partages d’expériences des participants.

Exercices ; mises en pratiques et adaptation de la session en fonction des attentes des participants.

Une attestation de fin de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

Le lieu de formation dispose d’un paper-board et d’un vidéo projecteur

EVALUATION DE LA FORMATION :

Une évaluation des attentes des stagiaires sera réalisée au début de chaque session, au regard du programme de la formation. Au cours de chaque session, des temps de questions/réponses permettront de préciser à nouveau ces attentes, une évaluation des acquis en formation étant réalisée par le formateur ou la formatrice. En fin de session, une évaluation à chaud sera remise à chaque stagiaire pour connaître leur satisfaction et évaluer leurs acquis. Une évaluation à chaud de la satisfaction du formateur ou de la formatrice sera également réalisée à l’issue de chaque session. Enfin, une évaluation à froid, adressée au(x) supérieur(s) hiérarchique(s) quelques mois après chaque session, permettra d’évaluer la progression des stagiaires dans l’exercice de leurs fonctions.

INTERVENANTE : Catherine Brulatout – Consultante, coach & formatrice

LIEU : Mercredi 18 novembre à Mérignac – URIOPSS

DUREE (EN JOURS ET EN HEURES) :

1 jour en présentiel (7 heures) + 2h30 en e-learning + 15 minutes de coaching privé

HORAIRES :

– Mercredi 18 novembre 2020 journée en présentiel de 09h à 17h
– Mercredi 02 décembre 2020 en distanciel de 14h à 16h30
– Mercredi 09 décembre 2020 en distanciel, coaching de 15 minutes à définir entre 14h à 16h30

DATES : Mercredi 18 novembre 2020, Mercredi 02 décembre 2020 et Mercredi 09 décembre 2020

TARIFS : Adhérent : 520 €/personne – Non-adhérent : 900 €/personne (Déjeuner pour la journée en présentiel : 17 € /personne)

DATE LIMITE D’INSCRIPTION : Mercredi 11 novembre 2020

CONTACT :
Déborah Beneult
Référente formation et qualité, référente handicap
d.beneult@uriopss-nouvelleaquitaine.fr
05.56.04.16.09


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SIRET : 848 097 218 00012 – APE : 9499Z
Organisme formateur : 75331165233