| CONTEXTE : Selon Marshall Rosemberg : « Nous avons deux minutes pour faire une première bonne impression ». Bien que l’état de grâce dure un peu plus longtemps, réussir ses premières fois est essentiel au nouveau manager. Que l’on intègre une nouvelle équipe ou que l’on soit issu de cette même équipe, des actes sont incontournables lors d’une prise de poste. Un temps de réflexion, de préparation, d’organisation permet d’appréhender le poste et d’imprimer sa marque et de se positionner de façon cohérente. |
| OBJECTIFS DE LA FORMATION : – Comprendre les enjeux d’un positionnement dans une équipe de direction – Préparer et organiser les premiers contacts – Gérer l’information et la communication – Clarifier avec sa hiérarchie sa délégation et son territoire professionnel. – Comprendre les écueils à éviter |
| PROGRAMME : Organiser son temps d’observation ▫ Quels outils, … Construire ses outils de management ▫ Les différents styles ▫ Mettre en place un relationnel de qualité avec sa hiérarchie et ses collègues ▫ S’intégrer à l’équipe de direction Gérer l’individuel ▫ Recruter ▫ Programmer des entretiens individuels ▫ Planifier les entretiens professionnels et/ou annuels ▫ Développer les outils de motivation : reconnaissance, … Mettre en place une dynamique de groupe ▫ Cerner les attentes du groupe ▫ Organiser des réunions efficaces et efficientes |
| PREREQUIS : Aucun |
| PUBLIC VISE : Encadrement intermédiaire, chef de service, directeur en proximité d’équipe terrain Groupe minimum de 5 personnes et maximum de 12 personnes Le contenu de la formation s’adapte en fonction des situations de handicap : merci de nous contacter |
| MOYENS ET MODALITES PEDAGOGIQUES : Alliance de théorie et d’échanges avec les participants sur leurs pratiques. Support d’animation utilisé en vidéo projection remis sur support papier. Un certificat de réalisation sera délivré à l’issue de la formation. |
| EVALUATION DE LA FORMATION : Une évaluation des acquis en formation sera réalisée par la formatrice. En fin de session, une évaluation à chaud sera remise à chaque stagiaire pour connaître leur satisfaction et évaluer leurs acquis. Cette évaluation sera réalisée à l’aide d’un questionnaire disponible via un QR Code. Pour ce faire, les stagiaires seront invités à utiliser leur Smartphone. Une évaluation à chaud de la satisfaction du formateur ou de la formatrice sera également réalisée à l’issue de chaque session. Enfin, une évaluation à froid, adressée au(x) supérieur(s) hiérarchique(s) quelques mois après chaque session, permettra d’évaluer la progression des stagiaires dans l’exercice de leurs fonctions. |
| INTERVENANTE : Michèle BLANCHARD-CAUMEAU : Consultante en management et Gestion des Ressources humaines, Évaluatrice externe et Collaboratrice de l’URIOPSS Ile de France |
| LIEU : Dans les locaux de l’URIOPSS Nouvelle Aquitaine à Bordeaux DUREE : 2 jours 14 heures DATES : Mardi 15 et mercredi 16 octobre 2024 HORAIRES : 9 heures –17 heures DATE LIMITE D’INSCRIPTION : Lundi 30 septembre |
| TARIFS/PERSONNE : – Adhérent à jour de sa cotisation : 600 € – Non adhérent : 1 200 € |
Déborah Beneult, Référente formation et qualité
Référente handicap
d.beneult@uriopss-nouvelleaquitaine.fr
07.57.09.19.25